Générer des évidences pour répondre aux attentes des personnes ou entités qui jugent, utilisent ou consomment un médicament est une obligation pour le valoriser au mieux. Cette obligation permet d’optimiser son développement auprès des régulateurs, ses conditions d’accès au marché vis-à-vis des payeurs, son adoption par les professionnels de santé et les patients. Parce que cette démarche de génération d’évidence s’adresse à des entités différentes, elle doit impliquer les différentes composantes d’une société pharmaceutique médical, commercial, accès au marché sous la gouvernance de la direction générale.
https://www.euresispartners.com/wp-content/uploads/Euresis-Partners-logo.png00Bernard Hamelinhttps://www.euresispartners.com/wp-content/uploads/Euresis-Partners-logo.pngBernard Hamelin2021-06-04 15:09:462021-06-04 15:10:41Générer des évidences de la vie d’un médicament
Continuerons-nous à observer une surmortalité après l’extinction de la pandémie ?
Aux Etats-Unis et en Europe, nous avons observé en 2020, une surmortalité par rapport aux années précédentes, surmortalité importante de l’ordre de plus de 10% imputée majoritairement à la COVID. Ainsi en 2020 la Covid est la troisième cause de mortalité aux Etats-Unis alors qu’en Europe la surmortalité est grossièrement comparable au nombre de morts attribués à la COVID.
La démarche qui va de la science à l’organisation des soins en passant par développement, évaluation, économie, organisation des soins, obéit à un continuum : tout point de rupture entraine des conséquences importantes sur l’ensemble. L’interaction entre les acteurs de santé, patients, soignants, pouvoirs publics, industriels et fournisseurs de service, est constante : l’approche et le comportement d’un acteur ont une répercussion immédiate sur les autres. Cette interdépendance est amplifiée par les nouvelles méthodes et les nouvelles technologies qui permettent […]
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Générer des évidences de la vie d’un médicament
Générer des évidences pour répondre aux attentes des personnes ou entités qui jugent, utilisent ou consomment un médicament est une obligation pour le valoriser au mieux. Cette obligation permet d’optimiser son développement auprès des régulateurs, ses conditions d’accès au marché vis-à-vis des payeurs, son adoption par les professionnels de santé et les patients. Parce que cette démarche de génération d’évidence s’adresse à des entités différentes, elle doit impliquer les différentes composantes d’une société pharmaceutique médical, commercial, accès au marché sous la gouvernance de la direction générale.
Mortalité post COVID
Continuerons-nous à observer une surmortalité après l’extinction de la pandémie ?
Aux Etats-Unis et en Europe, nous avons observé en 2020, une surmortalité par rapport aux années précédentes, surmortalité importante de l’ordre de plus de 10% imputée majoritairement à la COVID. Ainsi en 2020 la Covid est la troisième cause de mortalité aux Etats-Unis alors qu’en Europe la surmortalité est grossièrement comparable au nombre de morts attribués à la COVID.
Création d’Euresis Partners
La démarche qui va de la science à l’organisation des soins en passant par développement, évaluation, économie, organisation des soins, obéit à un continuum : tout point de rupture entraine des conséquences importantes sur l’ensemble. L’interaction entre les acteurs de santé, patients, soignants, pouvoirs publics, industriels et fournisseurs de service, est constante : l’approche et le comportement d’un acteur ont une répercussion immédiate sur les autres. Cette interdépendance est amplifiée par les nouvelles méthodes et les nouvelles technologies qui permettent […]